Nijmegen, 15-10-2001

Algemene uitgangspunten Zelfwerkzaamheid Hotel Bosch

- Twee wekelijks een ontspannen bijeenkomst van de gehele vereniging met zwh-begeleider en eventuele vaste externe zwh-mensen om de voortgang te bespreken, onderlinge kritiek te leveren (ook opbouwende) en de planning in grote lijnen door te nemen.

- Tijdens die bijeenkomst ook roosteren omdat er minstens twee weken vooraf duidelijkheid moet zijn over wie wanneer werkt en hoe lang i.v.m. planningwerkzaamheden.

- Het is de verantwoordelijkheid van Bosch als vereniging om ervoor te zorgen dat iedereen zijn/haar uren draait en er voldoende ondersteuning van buiten aangetrokken wordt.

- Twee mensen binnen Bosch zijn contactpersoon. Zij krijgen van de begeleider uitgebreide aanwijzingen over welke werkzaamheden, in welke volgorde, hoe uitgevoerd moeten worden. Zij geven instructies aan mensen die werken. Zij moeten eigenlijk elke dag dat gewerkt wordt aanwezig zijn. Er moet een oplossing gevonden worden voor de communicatie als mensen in het weekend willen werken.

- We moeten met vaste werktijden werken, met minimaal 2 mensen per dag, liefst niet minder dan 4 tegelijk. Op deze manier weet iedereen hoe laat begonnen wordt, het werk verdeeld wordt en wanneer het pauze is (kan je ’s middags nog insteken).

- Er wordt alleen gewerkt op aanwijzing van begeleider ZWH, volgens de activiteitenlijst.

- Veranderingen in het plan, de uitvoering enz. kunnen alleen plaatsvinden als ze zijn goedgekeurd door het ZWH-overleg. Dat overleg bestaat uit de architect, WBVG als opdrachtgever, ZWH-begeleider en contactpersonen van Bosch. Niemand kan dus zelfstandig wijzigingen in het plan doorvoeren, ook niet als alle bewoners akkoord zijn of het om de eigen ruimte gaat.

- Niemand werkt speciaal aan één ruimte, verdieping of bouwaspect. We werken planmatig het hele gebouw af. In de praktijk is gebleken dat persoonlijke voorkeuren naijver en frust op kunnen roepen. Daar houden we dus geen rekening mee. Waar we wel rekening mee houden is praktische belemmeringen van mensen als hoogtevrees, ervaring met een bepaalde werkzaamheid e.d.. Het gaat erom dat we de verbouwing zo effectief mogelijk aanpakken.

- De ZWH-begeleider (maar tussentijds ook de contactpersonen) controleert of mensen veilige kleding aanhebben, veiligheidsvoorschriften in acht nemen en werkzaamheden volgens de aanwijzingen uitvoeren.

- Bij twijfel over uitvoering: stoppen met werkzaamheid, contactpersoon of begeleider erbij halen of als het niet anders kan, het werk staken en de volgende werkzaamheid uit de activiteitenlijst aanpakken.

- Geen discussies over werkzaamheden op de bouw. Tweewekelijks een mogelijkheid om het over het project te hebben, onderlinge kritiek te spuien en kritiek op de begeleiding te spuien, tussendoor gewoon doen wat voor de bouw nodig is.

- Geen discussies met de aannemer, onderaannemers, de contactpersonen of het personeel daarvan. Ergernissen en of incidenten melden aan contactpersonen die dit opnemen met de begeleider. Als het een conflict is met de contactpersoon, dan direct aan de begeleider melden.

Praktisch

- Gereedschap en materialen moeten, aan het eind van de dag of bij beëindiging van een werkzaamheid, altijd terug naar de daarvoor bestemde plekken.

- Bouwplaats zo veel mogelijk schoon houden. Minimaal wekelijks grote opruiming.

- Aan het eind van een werkdag controle in het hele gebouw op: rondslingerend gereedschap en materialen, afsluiten van ruimtes, kasten, installaties, enz.

- Zie verder voor een aantal praktische zaken over zelfwerkzaamheid het artikel “verbouwingen” van mij, dat jullie binnenkort krijgen en waarvan we verwachten dat iedereen het goed doorneemt.

Eerste opzet:

Als eerste zullen we voor de ZWH in de maand november een boel zaken moeten plannen:

- Aanscherpen en accorderen basisafspraken

- Budget zwh

- Catering

- Leverancierslijst

- Telefoonlijst

- Beheer financiën

- Rooster maken

- Beheer gereedschap

- Beheer materiaal

- Beheer bouwplaats

- Inrichting van Bosch tijdens de bouw: schaft-, gereedschap-, materiaalruimte, plee, aanrecht, bouwstroom, enz.

- Water, gas en elektra zullen grotendeels afgesloten moeten worden op aansluitingen naar bovengenoemde voorzieningen na.

- Inventarisatie gereedschap, aanschaf ontbrekende stukken, inkoop /huur gereedschap;

Planning:

In december zal het gebouw leeg moeten komen. 7-1-2001 start sloopwerk.

De eerste maanden zal het werk voornamelijk bestaan uit sloopwerkzaamheden, gedeeltelijk gecombineerd met aanheelwerkzaamheden. We zullen dus stortkokers moeten plannen en de eerste materiaal aanvoer (lift, eventueel in combinatie met verhuizen). Vervolgens zal stelselmatig gestript gaan worden.

Kees Brinkman